“周医生，这就是患者的阑尾吗？怎么分辨它是否需要切除呀？”
罗士绅继续着他的一万个为什么。
真怀疑这小子是不是海尔兄弟看多了，又或者养成了这种问东问西的习惯。
喜欢提问，本来也不是什么坏事。
但是如果不顾场合，不管实际情况，想到什么就问什么，那就是缺心眼了。
周灿压下心头的烦躁，毕竟正在手术呢，受到干扰，万一割坏了患者的某个器官或组织，那可不是闹着玩的。
以许医生的严厉。立刻就会停掉他的手术资格。
像这种大手术，不出事则矣，一旦出事，背锅的人绝不是周灿，而是许医生。
三级手术，他现在压根就没有准入资格，出事了，这口锅，他也背不动。
叫个实习生过来是给他当医助，打下手的。
而不是添麻烦的。
太过善良，太好说话，显然行不通。
周灿决定给罗士绅一点提醒。直接骂人倒是没有，他冷着脸，装作没听见，没有回答。
而是专心的查看患者的阑尾情况。
罗士绅见他没作声，倒也没有再多问，只是脸色明显有些难堪。
顿时，气氛变得有些尴尬。
“周医生正在手术，我们尽量别干扰到他。有什么问题，也可以等到手术结束后再提问嘛！”乔雨怕他下不来台，帮着打圆场，让他有个台阶下。
“你说得对！谢谢！”
罗士绅对乔雨感激的笑了笑。
接下来的手术过程中，罗士绅没有再啰嗦。一直等到手术结束，他又开始了各种提问。
“罗医生的带教老师是谁？”
周灿澹澹的问道。
“我们的带教老师是许医师，不过他非常忙，没太多的时间管我们。”
罗士绅的话里面多少有些牢骚的味道。
职场新人大多容易犯这些低级错误。在其他同事面前抱怨上级的一些缺点，或者是牢骚心中的不满。
殊不知，刚牢骚完，很可能还没下班，他的原话就传到了上级领导的耳中。
“其实不止是许医师很忙，咱们急诊科每个医护人员的工作量都很大。你以后提问，我建议做一下归类与总结。可以下手术后，把不懂的问题记录在本子上，然后看看哪些能够通过查资料找到答桉。如果实在找不到答桉的，再找合适的机会向上级医生请教会更好。”
周灿给他提出改正意见。
就拿刚才他提的四个问题，几乎全部都能通过自行查找资料找到答桉。
在周灿眼里，这些全都属于傻问题。
除了让周灿觉得这个小伙子不爱思考，有些厌烦，不会有任何好感加分。
更不会认为他这是好学的表现。
只会认为他是懒得思考，懒得查资料。把上级医生当成百科全书在使用。
“好的，我下班后再试着按照您指点的方法试试！”
罗士绅点头答应。
能够考上医生学，智商肯定没问题。几乎所有的医学生都是高智商生物，走后门买进去的除外。
那种关系户，很多就是纯粹买个座位，然后想方设法的混个学历。
即便家里有钱，想混个医学生的本科学历，也并非易事。医学专业至少也是二类本科专业了。很多临床专业都是一类本科专业，准入难度，毕业难度都不是三本院校可比。
周灿说得虽然足够委婉，但是相信罗士绅一定能听明白其中的潜意思。
阑尾炎手术结束后，下一位病人继续接进来手术。
如今，周灿的手术能力达到了极高的水准，搭档乔雨同样今非昔比。她担任器械护士，绝对优秀。
不单做事勤快，脑子灵活，专业水准也是一流。
准备工作做得非常到位，周灿下一步可能会用到什么器械或药物，又或者需要对患者做什么处理，她都能比较精准的提前知晓。
两人在手术过程中甚至不需要言语，也能默契十足的完成整台手术。
还不会出任何差错的那种。
与她一起做手术，真的是一种享受。
盯着病人血淋淋的伤口看久了，肯定心里不舒服，眼睛也容易模湖不清。这时候，抬头看看她这个美女，心情愉悦，眼睛的疲劳也得到了缓解。
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手术过程中那种无声的默契，就更不必说了，可以节省大量等待时间，并且保持整台手术异常顺畅。
试想，周灿需要一把普通手术刀，器械护士给他把电凝刀递过来了。
医生手术时，眼睛是不能离开伤口视线的，一般都是头也不回的伸手，器械护士把需要的器械递到医生手上。
要普通手术刀，接到手里的却是止血用的电凝刀，可想而知，医生的心情会有多糟糕。
手术也会陷入短暂的停顿。
甚至，主刀医生的思路都有可能被打断。
这将会严重延长手术时间，甚至造成事故的出现。
“叫下一位手术病人进来吧！”
周灿吩咐道。
“好的！”
乔雨就要动身前去接病人进来。
“乔雨，以后你就安心当器械护士，你的双手要求无菌，在手术室跑来跑去会给你增加不小的工作量，也容易造成手术器械潜在污染。”
周灿现在要做的手术除了一二级小手术，还有一些三级大手术。
要求也就高了很多。
急诊科的手术室条件本来就不咋地，自己还不注意的话，非常容易造成患者在手术中发生感染。这会极大的增术后感染风险。
“罗士绅，从现在开始，病人完成手术后的护送，还有新的手术病人接入工作都由你负责。”
周灿这么安排，也是出于手术的安全以及效率来考虑。
“唔……行吧！”
罗士绅答应得有些勉强，显然心中不太情愿。
很多医生，特别是新进入医院工作或实习的新手医生，总会在骨子里有着莫名的优越感。觉得自己的地位高于护士，一些没技术含量的脏活、累活、杂活，理应由护士来做。
他可能觉得接送病人是护士的工作，现在安排他这个医生来干这些活，多少有些‘大材小用’，觉得掉价。
所以不情愿，也很正常。
见得他同意了，周灿也就没有多说什么。
其实从他回急诊科准备组建手术团队开始，就已经渐渐要求他需要同时具备学科领头人，以及手术团队管理者的双重要求。
也就是说，既要在医术上起到核心的带头作用，还要在团队管理上当好一名‘领导’。