第547章投资寒国
三星集团的强大是毋庸置疑的，如果没有荣耀，今年三星电子这时候1900亿美元的收入超过谷歌、微软、亚马逊和Facebook四家公司之和，现在嘛，谁知道呢，反正荣耀是安卓机皇。
荣耀和三星电子不可能成为朋友，在竞争中保持合作，这会成为常态。但竞争是企业之间的事情，一脸冷酷无情的李在容接待曲黎还是很客气的，愿意和他交流。
“我真正认识你是三星半导体梁梦松那件事……”李在容回忆过去，这是向他示威？曲黎不由多想，长江存储已经不能安排“学生”到泡菜国学习了。
“这件事我当初既没有考虑过会成功，也没有想过会失败，就是觉得是一个赚钱的机会，后来随着荣耀的成功，我们想在整个供应链体系中获得一些主动权……”曲黎解释：“我们和飞索半导体、长江存储主要是合作关系。”
“三星的产品是最好的。”李在容骄傲的说，这时候三星半导体似乎看到了超过台积电的希望，据说28-32n能甚至超过了台积电。
曲黎没有和他讨论谁最优秀，说着一些崇敬的话，他本来就很佩服三星李家，呃，更准确的说法是佩服全球一切优秀企业和企业家，学习别人的长处，比盯着别人的短处贬损更好。
“三星是怎么长期保持创新能力和坚定的战略执行力的？”
“引入外部竞争，激发内在活力……”比如三星手机并不是只采购内部企业的零配件，也没有禁止旗下企业为竞争对手提供产品，还有尊重且善待全球人才……
曲黎听了感觉和鹅厂闻名遐迩的赛买机制有些类似，就好像腾信其实有好几个团队在做，羊城团队做的最好，然后小马哥亲自加班，倾注了公司大量资源，最终成功拿到了移动互联网门票。
曲黎还没有学会，他一直都是集中优势兵力单点突破，将荣耀手机做到“极致”，然后带动平板、笔记本电脑、无人机销售，甚至前程几何能够卖到海外，都是因为荣耀。
前程几何呢，更不用说了，直到现在都只有两款车，有个屁的赛马和内部竞争。不过聚美已经开始改变了，互联网AB测试，本来就是在“赛马”。
不过从三星继承人口中说出，和自媒体说的又有不同……
曲黎的管理思想从“跨年演讲”传播到海外，“非对称风险”“赋能”“contextnotcontrol”这些词语同样在硅谷很流行，是众多创业者学习的“宝典”。李在容同样很稀罕他的这些思想。
他们还讨论了人才培养，李健西把企业成功的原因归结为“人才致胜”，一直都是从全球范围内选用人才，还实行职务与职级分离管理，进行严格规范的目标管理与考核……
曲黎一听，感觉和他做的事情没什么区别，聚美荣耀都有OKR和KPI，都有大量海外雇员。
“我觉得你让桑杰·贾这种级别的人加入荣耀未必是好事，核心高管应该保持一定的纯粹性……”李在容说了点干货